2021年4月2日上午，新能源物業服務公司在新能源集團總部召開“新能源物業服務‘零投訴’工作匯報會”。集團總部各公司高管及物業公司各項目經理以上干部參加了會議。物業公司楊杰董事長主持會議。
首先由物業公司總督導馬海燕通報物業服務“零投訴”工作情況。根據匯報情況分析，各項目的服務意識明顯增強，回復反饋速度明顯加快，處理問題時間明顯縮短，業主滿意程度明顯提高。物業公司總經理朱秋云宣讀了表彰決定和檢查通報。集團公司總裁王秋云給“和美第”項目經理凌啟萍頒發了“優質服務”流動紅旗和獎金1000元。
集團王秋云總裁在講話中對物業工作提出了六點要求：一要增強危機感，如履簿冰；二要增強使命感，永不畏難；三要增強服務意識，持之以恒；四要增強冠軍意識，比學趕超；五要增強效益意識，做強做優；六要增強學習意識，永不滿足。集團公司王友林和劉輝兩位老總在會上發言，肯定了物業開展“零投訴”一個多月以來所發生的提升和變化，針對存在問題提出了意見和建議。
會議最后，董事長包廣林指出：今天物業公司召開服務“零投訴”工作匯報會，集團各公司主要高管都參加了，這是新能源集團成立20多年來，與各個小區經理面對面開會的首次，充分說明這項工作的重要性。服務“零投訴”工作開展一個多月以來，取得了一定的成績，是大家用心創新、盡心盡力的結果，但也必須看到存在問題和差距，要反驕破滿，向先進學習。
一要深入理解“雙零”工程的重要意義，切實解決是被動應付還是主動出擊的問題（“雙零”指工程建設零缺陷交付，物業服務零投訴）。“雙零”工程作為口碑和使命，首先要增強使命感和責任感。“業主滿意我放心”的口號已經提出20多年，能否做到，不僅是責任心事業心的區別，也是能力的區別。
二要在物管服務工作中必須做到零死角，不管是老小區新小區，只要是新能源管理的，都要讓人滿意、讓人放心。要通過服務“零投訴”長效化，在揚州爭第一、樹標桿。
三要營造上上下下干事業敢擔當，謙虛好學不斷進取上水平的氛圍。服務“零投訴”是生命工程，也是提升自己能力的最佳機遇。
四要積極爭取當地政府、社區、業委會和業主的支持和參與，做到有聲有色、有影響力。
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